重招商·强产品·赢动销 樱雪厨电2026年度全国运营商营销大会圆满召开
2026年,国家“十五五”规划开局起势,高水平发展锚定时代航向。中国厨电行业正加速从规模扩张迈向价值创造,存量竞争逻辑深度重构,市场洗牌愈演愈烈。变局之下,唯以价值为核、以渠道为基,聚焦渠道根基,方能破局而立、逆势突围。
在此背景下,樱雪厨电于3月26日在集团总部广东中山隆重召开“重招商·强产品·赢动销”2026年度全国运营商营销大会。集团董事长李荣坤、副总裁陈素、副总裁李国华、营销总监喻其涛、生产总监姚涌锋、首席财务官刘传军等公司高层领导出席大会,与来自全国各地的100多位运营商齐聚一堂,聚焦行业趋势与战略布局,大会以“重招商、强产品、赢动销”三大核心战略为引擎,推动总部与事业合作伙伴双向赋能,共绘发展蓝图。
樱雪集团董事长李荣坤在大会上发表核心讲线 年樱雪厨电营销工作作出战略部署,明确将以“重招商・强产品・赢动销”为核心抓手,与合作伙伴凝心聚力、共谋发展。
董事长强调,面对当前厨电行业的市场挑战,樱雪将始终坚守经销商模式,秉持“消费者满意,经销商赚钱”的经营理念,从三大核心维度为运营商全面赋能。
在招商端,市场深度开发是2026年营销的第一战略,更把2026年定义为“拜访年、开发年”,重点拓展优质运营商、经销商及地方 KA 卖场,做深做透渠道版图;
在产品端,将产品视为企业生命线,强化质量管理与生产能效,加大 AI 智能开发投入,以差异化产品打造 “中国健康新厨电” 品牌形象,推出高性价比产品激活存量市场;
在动销端,聚焦存量房装修市场增长点,通过推动以旧换新、升级售后服务、发力新媒体引流等方式创造服务价值。
同时,董事长提出,2026 年团队管理要紧扣 “务实” 核心,全方面推进团队精细化管理。最后呼吁全体合作伙伴同心同行,以招商拓渠道、以产品强内核、以动销赢终端,携手开启 2026 聚力共赢新篇章。
樱雪集团副总裁陈素女士以敏锐的市场洞察和坚定的长期主义信念,全面剖析了厨电行业的新周期特征,并重磅发布了樱雪2026年的核心破局战略,为全国运营商吹响了向新而生、逆势增长的冲锋号角。
面对全新的市场格局与发展机遇,陈总将董事长提出的“重招商·强产品·赢动销”三大营销抓手,系统分解为可落地执行的战略维度,全面构建樱雪高水平发展的行动纲领。
樱雪从始至终坚持全渠道协同发展,传统渠道永远是樱雪最坚实的根基。2026年,樱雪将以极具竞争力的标准招募坚持长期主义的事业伙伴,全年设定了新增50个一级商的战略目标,覆盖50%以上空白市场并进行了科学的季度拆解,以确保渠道生态的年轻化与战斗力。
樱雪以“引领中国健康新厨房”为产品核心方向,坚持产品颜值高端化 + 价格亲民化,紧扣新国标能效升级要求与行业健康、智能、隐嵌发展的新趋势,打造极具市场竞争力的产品矩阵。此次营销大会上,陈素总重磅发布了多款引领行业趋势的颠覆性新品,延续“中国健康新厨电”的产品基因。
此次发布的新品不仅在功能上实现了突破,更在使用者真实的体验上进行了全面升级,旨在通过差异化的产品的优点,为广大购买的人带来更健康、智能、便捷的厨房生活方式,从而在激烈的市场之间的竞争中构建起坚实的产品壁垒。
无论是传统渠道还是下沉市场,底层玩法本质相通。陈素总宣布,2026年樱雪将在全国推动300场市场动销活动。通过“抖音本地推”实现线上精准引流与线下高效转化,结合“以旧换新”上门服务抢占存量市场,全面激活全域增长引擎。
演讲最后,陈素总向全体合作伙伴发出号召:2026 年,生存从来不是底线,增长才是使命。樱雪将继续深耕传统渠道,拓展市场版图,以坚定的战斗意志与伙伴们携手并肩,以 “进” 为唯一出路,以 “增” 为唯一选择,一起向新而生,共赢马年,共同开创中国健康新厨电发展的全新篇章。
本次大会特别邀请三位优秀运营商,分别分享招商、新品推广与动销三大领域的成功经验,以一线市场的实战经验、以可复制的落地策略,为全体伙伴照亮增长之路、破解发展难题,承接樱雪“重招商·强产品·赢动销”战略。
广东云浮肇庆樱雪品牌运营中心总经理谭昌志先生在大会分享了区域深耕实战经验。2022年他主动与樱雪合作,经过三年时间云浮市场深度布局,建立“一镇一店”的网格化布局。25年8月他主动要求增加肇庆市场,并打造12人专业运营团队,以深度扶持优秀二级商,通过引流产品让利提升渠道粘性与市场占有率。同时,精准制定渠道政策,以优势产品攻坚竞品市场,引流产品则以价换量,在本月的春季开盘会议中,经销商的认筹金额已超100万元,预计30号收款将达120万元,为全国运营商提供了可复制的区域破局范本。
四川绵阳遂宁樱雪品牌运营中心董事长唐彬海先生,现场分享了 26 年坚守单一品牌的经营之道。他坦言,26 年来历经行业周期与市场起伏,始终初心如磐、笃定前行,与樱雪总部同频共振、并肩作战、深度绑定,以长期主义的坚守与信任,与品牌双向奔赴、共生共赢,为全国合作伙伴树立了 “选择即坚守、同行即共赢” 的标杆典范。
运营中心张琼总经理在大会上分享深耕市场的成功经验,多维布局渠道、打造一支35人的专业团队,实现市场、价格、利润三稳定。同时分享新品推广实战策略,全员吃透PM2.5烟机U8、全隐烟机H8、美肤浴U8·SK等新品核心卖点并转化为通俗话术,通过多元上样政策与销售红包激励相结合的方式推动铺货,在门店打造通水通电的真实演示区做实景体验,为全国运营商提供了可复制的新品销售方案。
江西赣州樱雪品牌运营中心总经理飞先生从2007年开始就成为樱雪长期战略合作伙伴,期间选择退出其他头部品牌,专注经营樱雪单一品牌。他的会议营销极具感染力,十分成功,亲自带领16人团队和经销商积极动销,创意十足,堪称动销大师。李总重点分享做活动的核心逻辑:借活动为契机,为广大购买的人创造购买理由,实现终端种草与转化;更要以活动为抓手,搭配抖音本地推做视频、直播、私域宣传推流,专人专职运营线上渠道,持续引流获客,以线上线下联动实现活动效果的最大化。
湖南岳阳同兴电器副总经理韩文周先生2025年9月与樱雪合作,目前已拓展网点35个。在综合卖场中,樱雪在五个厨电品牌中排名第一,进驻当月平均单店销售额即突破5万元,首月即盈利。他分享了在综合卖场带领樱雪脱颖而出、稳居第一的方法论。生动印证了樱雪在综合卖场领域同样具备强劲的标杆实力与广阔的增长潜力。
甘肃兰州樱雪品牌运营中心总经理吴金钟先生于2025年10月31日成为全渠道战略合作伙伴。拥有两家京东千平大店,零售能力十分出色。他分享了在兰州市场品牌认知不占优势的逆境下,依托樱雪高品质的产品与自身精细化运营,成功推动樱雪斩获当地厨电品牌毛利第一的亮眼战绩,为在场伙伴献上了一份逆势突围、破局生长的鲜活实战范本。
为构建更加紧密、稳固的厂商共赢生态,凝聚发展合力,大会现场隆重举行2026“重招商、强产品、赢动销”共赢生态签约仪式。各方庄重缔约,承诺2026年携手深耕市场,实现价值共赢、可持续发展。
签约仪式嘉宾:樱雪集团董事长李荣坤(左三)、樱雪集团副总裁陈素(右三)、四川绵阳遂宁樱雪品牌运营中心董事长唐彬海(左二)、湖南岳阳同兴电器副总经理韩文周(右二)、郑州樱雪品牌运营中心总经理林东杰(左一)、江西赣州樱雪品牌运营中心总经理飞(右一)
从共识到共行,这场签约仪式不仅凝聚了厂商同心的深厚情谊,更吹响了2026年聚力破局、共赴高水平发展的集结号。
大会隆重举行樱雪2025年度优秀运营商颁奖典礼,以荣耀之名致敬卓越伙伴。他们用实绩定义标杆,在各自市场书写了樱雪的高光时刻。
重庆胡飞总经理、广东惠州河源梅州李锦光总经理、广东云浮肇庆谭昌志总经理、江西九江熊涛总经理
广东广州佛山许家豪总经理、广西河池柳来江宇总经理、广东中山向荣康总经理、广西玉林黄文军总经理、广东汕头周灿键总经理、海南海口符照源总经理、广东湛江叶汉海总经理、广东揭阳陈晓峰总经理
四川自贡宜宾王伟松总经理、河南郑州林东杰总经理、四川泸州杨杰总经理、四川广安内江陈孟总经理、河南济源刘联总经理、山西太原于宝全总经理
广西何文董事长、湖南肖孟雄董事长、广西桂林蒋仁安董事长、河南商丘杨永阁总经理、陕西王朝清总经理、甘肃兰州吴金钟总经理、广东茂名王立洪总经理、福建余文杰总经理、广东阳江林进潘总经理
参会运营商亲身品鉴体验樱雪2026趋势新品。从设计美学到智能科技,新品以差异化优势诠释“中国健康新厨电”的品牌内核,让每一位伙伴零距离感受强产品的硬核实力,为2026年终端竞争注入最强底气。会后,各位运营商踊跃认筹新品,并都表示对此次发布的趋势新品高度赞赏和认可,认为十分贴合市场趋势,跟上行业头部品牌步伐,做出差异化优势。
大会圆满落幕之际,财富晚宴在热烈的氛围中拉开序幕。樱雪集团副总裁李国华先生登台祝酒,向来自全国的事业合作伙伴致以诚挚谢意与美好祝愿。正是因为有每一位伙伴的信任与坚守,樱雪才能在变革中稳步前行。他强调,总部将持续强化产品力、赋能渠道力、激活终端力,与事业伙伴双向奔赴、深度协同,共同绘就高质量发展的崭新蓝图。
“征途万里,风雨同舟;目标已定,唯有前行!”国华总高举酒杯,号召全体樱雪人携手并肩,以必胜的信念向2026发起冲锋。全场举杯共饮,在欢声笑语中凝聚同心力量,将整场晚宴的氛围推向顶点。
当前厨电行业正经历前所未有的深度洗牌,存量博弈加剧、同质化内卷蔓延,但越是风高浪急,越见舵手本色。这场大会,是一场从战略到战术、从思维到行动的全面升级——我们以“重招商”拓宽护城河,以“强产品”铸就核心利器,以“赢动销”决胜终端战场,锚定方向、凝聚共识、亮出利器,只为在变局中抢占先机。
2026年的战鼓已经擂响,号角催征。樱雪将与每一位合作伙伴并肩而立、同向而行,以更坚定的信心、更锋利的武器、更紧密的协同,在存量市场中杀出重围,向“百年品牌”目标奋勇前行!2026,顶峰相见!返回搜狐,查看更加多


